Vyladěná operativa

„Tak co máme dnes dobrého na svačinku?!“, slyším za zády otázku krátce po zvonění na hlavní přestávku. Chvíli přemýšlím, co na to odpovím a potom opět mlčky odevzdávám ještě zabalenou svačinu z domu do rukou Martina. […]

V předchozích dílech jsme vycházeli z předpokladu, že se rozhodnete zavést Agilitu a chcete to dělat dobře. V určitý moment ale nastane chvíle, když už se o Agilitě v organizaci prvoplánově nebavíte. A to je moment, kdy nastává ta pravá chvíle posunout se od indikací Agility směrem k měření, nakolik se nám podařilo nebo daří odstraňovat původní výzvy, kvůli kterým jsme vůbec o Agilitě začali uvažovat.

Úvod S firmou je to jako s rodinou a dětmi – od rána do večera směřujeme 100% pozornost na její chod a přesto práce neubývá; naopak je to stále navyšující se skládka úkolů a termínů, […]