Pojďme se podívat na 7 nejčastějších věci, které rozhodně během Agilní transformace neslibujeme, protože víme, že je nemůžeme klientovi splnit. I s vysvětlením proč!
Budujeme úspěšné firmy a týmy
Jsme RainFellows a pomáháme firmám a jejich lídrům k vyšší produktivitě a efektivitě pomocí Lean a Agile metodologií. Zapojením lidí ve firmě budujeme kulturu spolupráce, otevřenosti a lepší komunikace. Pracujeme s lídry a majiteli, kteří chtějí svou firmu nebo tým posunout dále.
Na čem stojí náš přístup?
Vyladěná operativa
Vyladíme firmu pomocí Agile a Lean metodik, aby šlapala jako namazaný stroj a vytvářela energii i peníze pro svůj dlouhodobý rozvoj.
Strategie a zaměření
Zaměříme tým a firmu strategicky tak, aby dokázala naplnit své poslání a aby tady byla i za 10 let. Strategii a směr vyhodnocujeme kvartálně.
Semknutí lidé
Semkneme lidi kolem firmy tak, aby svou práci dělali rádi, aby firmu vzali za svou a aktivně ji rozvíjeli.
Jak zvýšíme produktivitu vaší firmy
Efektivita a spolupráce napříč firmou
Naše doba je obtěžkaná pocitem nedostatku – času, energie, lidí. Lidé ve společnosti mají pocit přetížení a prohýbají se pod několika úrovněmi úkolů a souběžných projektů. Ve skutečnosti nás zbytečně brzdí neefektivní organizace, přepínání mezi mnoha úkoly, nesystémovost a chybějící strategie. Je čas se zastavit a vykročit ven z krysího závodu. Je čas začít s RainFellows.
Inovacemi k miliardové firmě
Budoucnost je v inovacích. Jsou vstupenkou k dalšímu rozvoji firmy a větší produktivitě. Měníme kulturu ve firmách od udržování status quo směrem k neustálému zlepšování a radikálním inovacím. Co se nevyvíjí, je mrtvé. Sami máme zkušenost s inovacemi a rozjezdem vlastních start-upů. Jsme jako přední experti v komisích a inkubátorech pro perspektivní projekty. Tuto inovační vlnu vneseme do vašeho týmu.
Rozvoj lídrů a motivace zaměstnanců
Každá firma stojí na svých lídrech a motivovaných zaměstnancích. Přestaňme si stěžovat na nedostatek kvalitních lidí a hledejme možnosti, co tyto lidi přitáhne. Kvalitní lidé jdou za prostředím, které budují kvalitní lídři. Spojili jsme se s top lídry v ČR a společně nabízíme unikátní půl roční rozvojový program. Ve společnosti posouváme kulturu z úrovně ONI, JÁ, na produktivní stupeň MY.
Business driven IT (Agile / Lean)
Aktuální trendy (Industry 4.0) jednoznačně vedou k tomu, že téměř každá firma bude v brzy technologická. Řešíme napojení IT na byznys a efektivně přemosťujeme tyto dva světy. Jsme za 15 let mistry v nasazování Agile a Lean metodik v komplexním prostředí. Vedeme vlastní projekty a start-upy podle principů, které se nám osvědčily dlouhodobě, nasdílíme s Vámi vlastní praktickou zkušenost. Jak začít s RainFellows.
Reference
RainFellows jsou profesionálové s dovednostmi velké rozmanitosti, jež roustoucí společnosti tolik potřebují. S RainFellows jsme zavedli agilní vývoj software i pevně vědomou agilní formu řízení celé společnosti. Právě to bylo tolik potřebnou součástí našeho přerodu z lokální společnosti na společnost globální.
Petr Svoboda Majitel, ShopSys
„RainFellows pro nás připravili a vedli skvělý jednodenní workshop na téma agilní praktiky. Pro většinu týmu to bylo něco nového a pomohlo nám to udělat první kroky na cestě k agilnímu způsobu vývoje software. RainFellows přístup kombinuje inspirací s vnějším pohledem. Doporučil bych jejich služby komukoliv, kdo přemýšlí o agilní transformaci.”
Mikko Arjanmaa Manažer IT vývoje, UPM Raflatac
„RainFellows pro nás připravili a vedli skvělý jednodenní workshop na téma agilní praktiky. Pro většinu týmu to bylo něco nového a pomohlo nám to udělat první kroky na cestě k agilnímu způsobu vývoje software. RainFellows přístup kombinuje inspirací s vnějším pohledem. Doporučil bych jejich služby komukoliv, kdo přemýšlí o agilní transformaci.”
Marek Novotný R&D Director, ComAp
Díky spolupráci s RainFellows jsme vytvořili nový organizační model, založený na Spotify, který je popsán v našem interním Agile Playbooku. Kluci nám pomohli s definováním nových rolí (PO, AC, Tribe Lead, Tech Lead, Chapter Lead) v Agilní organizaci a měli jsme jejich podporu při hledání vhodných lidí pro roli Agilního kouče. Byli s námi při startu nově vytvořených Squadů a mentoringem podporovali naše interní agilní kouče a klíčové role (Tribe leadi, B-1, Product owneři).
Ondřej KlamtCTO, Rohlík
Kluci z RainFellows s námi aktivně spolupracovali několik měsíců. Jejich služeb a zkušeností jsme využili při sestavování týmu Scrum Masterů, jejich dlouhodobém vzdělávání, nastavování otevřené komunikace v naší společnosti, agilních workshopech a při budování brandu společnosti Siemens Mobility v agilním světě. Oceňujeme především jejich schopnost dávat bezprostřední zpětnou vazbu, kdykoliv si to situace žádá. Vždy totiž nasdíli svá pozorování, best practices a nebojí se poukázat na věci, které nefungují, ale jinde jsou považovány za samozřejmost. Jejich pozitivní přístup a nadšení pro věc nám jsou vynikající inspirací.
Miloš OhlídalHead of R&D ITS CZ, Siemens Mobility, s.r.o.
V práci trenéra mládeže se často setkáváme s chybami v mentálním nastavení mladých hráčů. Mentální příprava je důležitou součástí sportovního tréninku a příprava s Rainfellows nám ukazuje cesty, jak odstranit některé nedostatky, které brání dosažení sportovních cílů mladých hráčů. Na každém setkání zjišťujeme, kolik nových obzorů v rozvoji vlastních schopností a schopností hráčů máme před sebou a spolupráce se zkušenými odborníky nám umožňuje nás těmito obzory provést. Mentální trénink s „kamarády do deště“ se stal důležitým impulzem do další trenérské práce.
Mojmír TrličíkHlavní trenér Juniorů, HC Vítkovice Ridera
Když jsme hledali dodavatele, který by nám pomohl poznat, co znamená agilní způsob práce, objevili jsme RainFellows. A byl to objev užitečný. Pracují hravou interaktivní formou, díky níž pochopíte principy Scrumu, Leanu, co a jak je Kanban a ještě mnohem více. Ceníme si na nich pozitivního přístupu a energie, kterou do práce dávají. Je vidět, že agilu rozumí a také mají praktickou zkušenost, a to nejen ze světa IT. To, co předávají, je vždy upraveno na míru našim potřebám, hodně aktivit jsme také iterativně ladili – takže i jejich vlastní dodávky jsou agilně odbavené. Účastníci kurzů, workshopů a mentorských schůzek získají chuť agilně pracovat. Doporučila bych RainFellows každé firmě, která to s agilní transformací myslí vážně a chce opravdové odborníky, kteří je na cestě podpoří.
Eva JedličkováGarant Agilní Akademie, Česká spořitelna
Díky klukům z RainFellows je Agile project management jedním z hlavních prvků naší unikátní firemní kultury. Bez RainFellows bychom Agile zaváděli ještě 10 let.
Tomáš VránekCEO, ICE industrial services
S RainFellows spolupracujeme už hodně dlouho. Pomáhají nám neustále zlepšovat proces agilního vývoje software pro naše zákazníky. Na RainFellows oceňuji hlavně schopnost vyvolat u lidí „aha-efekt“, umění pomoct skupinám lidí s různými zájmy identifikovat společné cíle a v neposlední řadě schopnost rozložit řešení komplexních problémů a výzev na drobné, realizovatelné kroky s viditelnými pozitivními dopady.
Petr Janiurek Senior Project Manager, Tieto
Před necelými dvěma lety jsem nastupoval do oddělení plného ponuré nálady. Dnes je to oddělení dvakrát tak velké, plné super lidí s obrovskou energií. Za to všechno do velké míry vděčím Honzovi Krchňákovi z RainFellows. RainFellows nejsou jen “kamarádi do deště”, co se Agilní transformace týče, ale jak je patrné, jsou schopni se zakousnout do jakékoliv problematiky z oblasti organizace a řízení firmy a tu dobře rozlousknout. Jsem rád, že s RainFellows mohu spolupracovat a budu tak činit nadále.
David PěknicGroup Head of R&D, Fortuna Game a.s.
Lean&Agile kouči nám poskytli své zkušenosti a nástroje, když se Faurecia rozhodla vybudovat vlastní Agilní vývojový tým, který měl za úkol vytvořit nové Just-In-Time řešení pro naše výrobní závody. Co jsme získali autonomní distribuovaný agilní tým ve 3 měsících, produktivita týmu vzrostla o 50% v 5 měsících, vývojový tým je plně integrován do celého řetězu doručování hodnoty, udržitelnost – trvalé zlepšování je zabudováno do každodenního způsobu práce.
Philippe Hocqueloux Manažer, Faurecia
“Rád bych vám poděkoval za úžasný den, kterým jste nás provedli. Ještě jsem druhý den s pár lidmi povídal o tom, jaké bylo “ne/školení”. Všichni, a to myslím vážně 100 %, byli nadšeni :-)” V zásadě, to nadšení z workshopu u lidí způsobila zábavná a uvolněná forma, to, že se lidé k výsledku dostali sami a svými rozhodnutími. Současně měli možnost okamžitě a fakticky vidět důsledky aplikovaných změn. Kromě toho, výstup z druhé části berou lidi jako věc, kterou mají zápal uskutečnit. Tak to uděláme.”
Petr Fučík Ředitel divize Data, Copy General
After experience from your Lego Car game we started iniciatives which resulted in reduced lead time of certain production from 42 days to 28 days, heavy stock reduction, almost double productivity, … and financially speaking we start seeing a light at the end of the tunnel. The Lean Game was the perfect experience with the perfect timing !!!
Dirk StrooCEO, ArcelorMittal Frýdek-Místek
Vysvětlit agilní techniky a agilní způsob práce jednoduše a srozumitelně není jednoduché zadání, opravdu. Nejlepší možný způsob je zažít si to na vlastní kůži. A to se právě děje na kurzu Umění agile, navíc interaktivní a zábavnou formou. Znáte to, kdo si hraje nezlobí 🙂 RainFellows jsou pozitivní, plni energie a hlavně rozumí dané problematice. Jsou to prostě profíci. Díky!
Petr MašekFuture Bank Accelerator, Česká spořitelna
Dobrá rada, kterávás nic nestojí
Ať již máte problém či téma, které byste aktuálně potřebovali s někým probrat, nebo jen máte dotaz k našim službám, rádi zodpovíme, poradíme, nasměrujeme. Stačí nám zanechat vzkaz nebo zavolat na 724 748 425.
Články
Jak řídit vztahové konflikty tak, aby jsme je využili jako příležitost pro osobní i společný růst?
Každé ráno se nám přípomene, že válka není pojem z historických knížek a filmů, ale je to realita, která se odehrává téměř za rohem. Je to zřejmá a jasně viditelná hrůza. Důsledky ale vidíme i […]
