
Budujeme úspěšné firmy a týmy
Jsme RainFellows a pomáháme firmám a jejich lídrům k vyšší produktivitě a efektivitě pomocí Lean a Agile metodologií. Zapojením lidí ve firmě budujeme kulturu spolupráce, otevřenosti a lepší komunikace. Pracujeme s lídry a majiteli, kteří chtějí svou firmu nebo tým posunout dále.
Na čem stojí náš přístup?

Vyladěná operativa
Vyladíme firmu pomocí Agile a Lean metodik, aby šlapala jako namazaný stroj a vytvářela energii i peníze pro svůj dlouhodobý rozvoj.

Strategie a zaměření

Semknutí lidé
Naši klienti
Jak zvýšíme produktivitu vaší firmy

Efektivita a spolupráce napříč firmou
Naše doba je obtěžkaná pocitem nedostatku - času, energie, lidí. Lidé ve společnosti mají pocit přetížení a prohýbají se pod několika úrovněmi úkolů a souběžných projektů. Ve skutečnosti nás zbytečně brzdí neefektivní organizace, přepínání mezi mnoha úkoly, nesystémovost a chybějící strategie. Je čas se zastavit a vykročit ven z krysího závodu. Je čas začít s RainFellows.

Inovacemi k miliardové firmě
Budoucnost je v inovacích. Jsou vstupenkou k dalšímu rozvoji firmy a větší produktivitě. Měníme kulturu ve firmách od udržování status quo směrem k neustálému zlepšování a radikálním inovacím. Co se nevyvíjí, je mrtvé. Sami máme zkušenost s inovacemi a rozjezdem vlastních start-upů. Jsme jako přední experti v komisích a inkubátorech pro perspektivní projekty. Tuto inovační vlnu vneseme do vašeho týmu.

Rozvoj lídrů a motivace zaměstnanců
Každá firma stojí na svých lídrech a motivovaných zaměstnancích. Přestaňme si stěžovat na nedostatek kvalitních lidí a hledejme možnosti, co tyto lidi přitáhne. Kvalitní lidé jdou za prostředím, které budují kvalitní lídři. Spojili jsme se s top lídry v ČR a společně nabízíme unikátní půl roční rozvojový program. Ve společnosti posouváme kulturu z úrovně ONI, JÁ, na produktivní stupeň MY.

Business driven IT (Agile / Lean)
Aktuální trendy (Industry 4.0) jednoznačně vedou k tomu, že téměř každá firma bude v brzy technologická. Řešíme napojení IT na byznys a efektivně přemosťujeme tyto dva světy. Jsme za 15 let mistry v nasazování Agile a Lean metodik v komplexním prostředí. Vedeme vlastní projekty a start-upy podle principů, které se nám osvědčily dlouhodobě, nasdílíme s Vámi vlastní praktickou zkušenost. Jak začít s RainFellows.
Reference
Kluci z RainFellows s námi aktivně spolupracovali několik měsíců. Jejich služeb a zkušeností jsme využili při sestavování týmu Scrum Masterů, jejich dlouhodobém vzdělávání, nastavování otevřené komunikace v naší společnosti, agilních workshopech a při budování brandu společnosti Siemens Mobility v agilním světě. Oceňujeme především jejich schopnost dávat bezprostřední zpětnou vazbu, kdykoliv si to situace žádá. Vždy totiž nasdíli svá pozorování, best practices a nebojí se poukázat na věci, které nefungují, ale jinde jsou považovány za samozřejmost. Jejich pozitivní přístup a nadšení pro věc nám jsou vynikající inspirací.

V práci trenéra mládeže se často setkáváme s chybami v mentálním nastavení mladých hráčů. Mentální příprava je důležitou součástí sportovního tréninku a příprava s Rainfellows nám ukazuje cesty, jak odstranit některé nedostatky, které brání dosažení sportovních cílů mladých hráčů. Na každém setkání zjišťujeme, kolik nových obzorů v rozvoji vlastních schopností a schopností hráčů máme před sebou a spolupráce se zkušenými odborníky nám umožňuje nás těmito obzory provést. Mentální trénink s „kamarády do deště“ se stal důležitým impulzem do další trenérské práce.

Když jsme hledali dodavatele, který by nám pomohl poznat, co znamená agilní způsob práce, objevili jsme RainFellows. A byl to objev užitečný. Pracují hravou interaktivní formou, díky níž pochopíte principy Scrumu, Leanu, co a jak je Kanban a ještě mnohem více. Ceníme si na nich pozitivního přístupu a energie, kterou do práce dávají. Je vidět, že agilu rozumí a také mají praktickou zkušenost, a to nejen ze světa IT. To, co předávají, je vždy upraveno na míru našim potřebám, hodně aktivit jsme také iterativně ladili - takže i jejich vlastní dodávky jsou agilně odbavené. Účastníci kurzů, workshopů a mentorských schůzek získají chuť agilně pracovat. Doporučila bych RainFellows každé firmě, která to s agilní transformací myslí vážně a chce opravdové odborníky, kteří je na cestě podpoří.

Díky klukům z RainFellows je Agile project management jedním z hlavních prvků naší unikátní firemní kultury. Bez RainFellows bychom Agile zaváděli ještě 10 let.

S RainFellows spolupracujeme už hodně dlouho. Pomáhají nám neustále zlepšovat proces agilního vývoje software pro naše zákazníky. Na RainFellows oceňuji hlavně schopnost vyvolat u lidí „aha-efekt“, umění pomoct skupinám lidí s různými zájmy identifikovat společné cíle a v neposlední řadě schopnost rozložit řešení komplexních problémů a výzev na drobné, realizovatelné kroky s viditelnými pozitivními dopady.

Před necelými dvěma lety jsem nastupoval do oddělení plného ponuré nálady. Dnes je to oddělení dvakrát tak velké, plné super lidí s obrovskou energií. Za to všechno do velké míry vděčím Honzovi Krchňákovi z RainFellows. RainFellows nejsou jen “kamarádi do deště”, co se Agilní transformace týče, ale jak je patrné, jsou schopni se zakousnout do jakékoliv problematiky z oblasti organizace a řízení firmy a tu dobře rozlousknout. Jsem rád, že s RainFellows mohu spolupracovat a budu tak činit nadále.

Lean&Agile kouči nám poskytli své zkušenosti a nástroje, když se Faurecia rozhodla vybudovat vlastní Agilní vývojový tým, který měl za úkol vytvořit nové Just-In-Time řešení pro naše výrobní závody. Co jsme získali autonomní distribuovaný agilní tým ve 3 měsících, produktivita týmu vzrostla o 50% v 5 měsících, vývojový tým je plně integrován do celého řetězu doručování hodnoty, udržitelnost – trvalé zlepšování je zabudováno do každodenního způsobu práce.

“Rád bych vám poděkoval za úžasný den, kterým jste nás provedli. Ještě jsem druhý den s pár lidmi povídal o tom, jaké bylo “ne/školení”. Všichni, a to myslím vážně 100 %, byli nadšeni :-)" V zásadě, to nadšení z workshopu u lidí způsobila zábavná a uvolněná forma, to, že se lidé k výsledku dostali sami a svými rozhodnutími. Současně měli možnost okamžitě a fakticky vidět důsledky aplikovaných změn. Kromě toho, výstup z druhé části berou lidi jako věc, kterou mají zápal uskutečnit. Tak to uděláme.”

Vysvětlit agilní techniky a agilní způsob práce jednoduše a srozumitelně není jednoduché zadání, opravdu. Nejlepší možný způsob je zažít si to na vlastní kůži. A to se právě děje na kurzu Umění agile, navíc interaktivní a zábavnou formou. Znáte to, kdo si hraje nezlobí :-) RainFellows jsou pozitivní, plni energie a hlavně rozumí dané problematice. Jsou to prostě profíci. Díky!

RainFellows jsou profesionálové s dovednostmi velké rozmanitosti, jež roustoucí společnosti tolik potřebují. S RainFellows jsme zavedli agilní vývoj software i pevně vědomou agilní formu řízení celé společnosti. Právě to bylo tolik potřebnou součástí našeho přerodu z lokální společnosti na společnost globální.

„RainFellows pro nás připravili a vedli skvělý jednodenní workshop na téma agilní praktiky. Pro většinu týmu to bylo něco nového a pomohlo nám to udělat první kroky na cestě k agilnímu způsobu vývoje software. RainFellows přístup kombinuje inspirací s vnějším pohledem. Doporučil bych jejich služby komukoliv, kdo přemýšlí o agilní transformaci.”

Zakladatelé RainFellows

Roman Šmiřák
Propojovatel

Tomáš Tureček
Aktivátor
Tomáš umí skvěle řešit složité problémy jednoduchými nástroji. Díky jeho podpoře a aktivnímu zapojení s ním jdou týmy rychle a nadšeně do akce.

Martin Chmelař
Navigátor

Jan Krchňák
Vykonavatel
Dobrá rada, která vás nic nestojí
Ať již máte problém či téma, které byste aktuálně potřebovali s někým probrat, nebo jen máte dotaz k našim službám, rádi zodpovíme, poradíme, nasměrujeme. Stačí nám zanechat vzkaz nebo zavolat na 724 748 425.
Články

Jak na 360 zpětnou vazbu s týmem?
Ve firmách jsme velice často svědky situace, kdy zpětná vazba buď vůbec neprobíhá nebo existuje prostředník v podobě manažera nebo Agilního kouče, který sebere zpětnou vazbu postupně od všech členů týmu, následně ji zpracuje a […]

Jak fungují Kamarádi do deště?
Když jsme zakládali naši konzultační firmu, hodně lidí nás odrazovalo a říkalo, že 4 spolumajitelé nebudou dělat dobrotu. Navzdory tomu, že jedna majitelka firmy z našeho okolí tehdy pronesla pro nás památnou větu “Počet majitelů […]

Práce se strachem
Strach – dobrý sluha, ale zlý pán. Někdy nás chrání před nebezpečím, jindy nás však může blokovat v rozhodnutí nebo akci, kterou bychom chtěli nebo potřebovali vykonat. Všichni máme své strachy a je to přirozené. […]