Pojďme se podívat na 7 nejčastějších věci, které rozhodně během Agilní transformace neslibujeme, protože víme, že je nemůžeme klientovi splnit. I s vysvětlením proč!
Budujeme úspěšné firmy a týmy
Jsme RainFellows a pomáháme firmám a jejich lídrům k vyšší produktivitě a efektivitě pomocí Lean a Agile metodologií. Zapojením lidí ve firmě budujeme kulturu spolupráce, otevřenosti a lepší komunikace. Pracujeme s lídry a majiteli, kteří chtějí svou firmu nebo tým posunout dále.
Na čem stojí náš přístup?
Vyladěná operativa
Vyladíme firmu pomocí Agile a Lean metodik, aby šlapala jako namazaný stroj a vytvářela energii i peníze pro svůj dlouhodobý rozvoj.
Strategie a zaměření
Zaměříme tým a firmu strategicky tak, aby dokázala naplnit své poslání a aby tady byla i za 10 let. Strategii a směr vyhodnocujeme kvartálně.
Semknutí lidé
Semkneme lidi kolem firmy tak, aby svou práci dělali rádi, aby firmu vzali za svou a aktivně ji rozvíjeli.
Zažijte kouzlo RainFellows
Agilní transformace na klíč
Začínáte nebo jste uprostřed Agilní transformace? Nebo chcete restartovat či posunout Agilitu ve vaší organizaci?
Věříme tomu, že každá firma potřebuje najít svou vlastní cestu k Agilitě. Zároveň u toho nemusí znovu vynalézat kolo – existuje spousta vzorů a odpovědí na otázky, které trápí zrovna vás. Nabízíme vám naše více než dvacetileté zkušenosti s tím, co funguje a nefunguje. Spolu najdeme optimální cestu pro vaši organizaci, na níž vás budeme provázet.
Lídři jsou nositeli kultury, změn a motorem organizace. Proto je nutné je systematicky rozvíjet. K tomu jsou ideální rozvojové programy na míru, které dlouhodobě posouvají lídry v oblasti dovedností a postojů směrem, který firma potřebuje. Díky naším dlouholetým zkušenostem s tvorbou programů společně s vámi vytvoříme program, který účastníky maximálně vtáhne a povede je k experimentům v praxi, reflexi a vzájemnému sdílení zkušeností. Program tak bude mít nejen reálný dopad na firmu, ale lídři díky němu i převezmou odpovědnost za svůj rozvoj a stanou se spolutvůrci silnější firemní kultury podporující spolupráci a inovace.
Prožitkové workshopy
Kouzlo našich prožitkových workshopů na témata Agile, Scrum, Kanban, Agilní kultury a leadershipu, Škálování, Lean, Kaizen a všeho okolo nich spočívá v tom, že si v prvním kroku společně prožijeme ideální stav, který pak v druhém kroku aplikujeme na současnou situaci ve vaší firmě. Lidé na nich nejvíce oceňují jejich interaktivitu, hravost a jednoduchost našeho podání. A také sdílení našich zkušeností z vedení několika Agilních transformací a toho, jak konkrétní věci řeší v jiných firmách.
Individuální coaching
Potýkáte se jako lídr každodenně s novými výzvami a nemáte možnost se zastavit a získat nadhled? V rámci našeho individuálního koučingu vám poskytneme bezpečný prostor, v rámci kterého budete mít možnost se zastavit, utřídit si myšlenky, probrat možnosti a případně získat pohled zvenku.
Reference
RainFellows jsou profesionálové s dovednostmi velké rozmanitosti, jež rostoucí společnosti tolik potřebují. S RainFellows jsme zavedli agilní vývoj software i pevně vědomou agilní formu řízení celé společnosti. Právě to bylo tolik potřebnou součástí našeho přerodu z lokální společnosti na společnost globální.
Petr Svoboda Majitel, ShopSys
Kluci z RainFellows krásně spojují technickou/znalostní stránku věci s uměním pracovat s lidmi a pro lidi. Výsledek spolupráce tak neznamená jenom inspiraci “jak na to”, ale opravdové doručení změny. Ostatně jsou to “kamarádi do deště, že”:) Poslední zkušenost mám z konzultace s Honzou k programu celofiremního offsite. Dočistili jsme společně cíle a následně nadesignovali jednotlivé části do všech detailů včetně timingu, potenciálně úzkých míst nebo nápadů na gamifikaci. Díky za zběsilou efektivitu.
Martin Bazala CEO, Raynet
RainFellows pro nás připravili a vedli skvělý jednodenní workshop na téma agilní praktiky. Pro většinu týmu to bylo něco nového a pomohlo nám to udělat první kroky na cestě k agilnímu způsobu vývoje software. RainFellows přístup kombinuje inspiraci s vnějším pohledem. Doporučil bych jejich služby komukoliv, kdo přemýšlí o agilní transformaci.
Mikko Arjanmaa Manažer IT vývoje, UPM Raflatac
RainFellows pro nás připravili a vedli skvělý jednodenní workshop na téma agilní praktiky. Pro většinu týmu to bylo něco nového a pomohlo nám to udělat první kroky na cestě k agilnímu způsobu vývoje software. RainFellows přístup kombinuje inspiraci s vnějším pohledem. Doporučil bych jejich služby komukoliv, kdo přemýšlí o agilní transformaci.
Marek Novotný R&D Director, ComAp
Díky spolupráci s RainFellows jsme vytvořili nový organizační model, založený na Spotify, který je popsán v našem interním Agile Playbooku. Kluci nám pomohli s definováním nových rolí (PO, AC, Tribe Lead, Tech Lead, Chapter Lead) v Agilní organizaci a měli jsme jejich podporu při hledání vhodných lidí pro roli Agilního kouče. Byli s námi při startu nově vytvořených Squadů a mentoringem podporovali naše interní agilní kouče a klíčové role (Tribe leady, B-1, Product ownery).
Ondřej KlamtCTO, Rohlík
Kluci z RainFellows s námi aktivně spolupracovali několik měsíců. Jejich služeb a zkušeností jsme využili při sestavování týmu Scrum Masterů, jejich dlouhodobém vzdělávání, nastavování otevřené komunikace v naší společnosti, agilních workshopech a při budování brandu společnosti Siemens Mobility v agilním světě. Oceňujeme především jejich schopnost dávat bezprostřední zpětnou vazbu, kdykoliv si to situace žádá. Vždy totiž nasdíli svá pozorování, best practices a nebojí se poukázat na věci, které nefungují, ale jinde jsou považovány za samozřejmost. Jejich pozitivní přístup a nadšení pro věc nám jsou vynikající inspirací.
Miloš OhlídalHead of R&D ITS CZ, Siemens Mobility, s.r.o.
Když jsme hledali dodavatele, který by nám pomohl poznat, co znamená agilní způsob práce, objevili jsme RainFellows. A byl to objev užitečný. Pracují hravou interaktivní formou, díky níž pochopíte principy Scrumu, Leanu, co a jak je Kanban a ještě mnohem více. Ceníme si na nich pozitivního přístupu a energie, kterou do práce dávají. Je vidět, že agilu rozumí a také mají praktickou zkušenost, a to nejen ze světa IT. To, co předávají, je vždy upraveno na míru našim potřebám, hodně aktivit jsme také iterativně ladili – takže i jejich vlastní dodávky jsou agilně odbavené. Účastníci kurzů, workshopů a mentorských schůzek získají chuť agilně pracovat. Doporučila bych RainFellows každé firmě, která to s agilní transformací myslí vážně a chce opravdové odborníky, kteří je na cestě podpoří.
Eva JedličkováGarant Agilní Akademie, Česká spořitelna
Díky klukům z RainFellows je Agile project management jedním z hlavních prvků naší unikátní firemní kultury. Bez RainFellows bychom Agile zaváděli ještě 10 let.
Tomáš VránekCEO, ICE industrial services
S RainFellows spolupracujeme už hodně dlouho. Pomáhají nám neustále zlepšovat proces agilního vývoje software pro naše zákazníky. Na RainFellows oceňuji hlavně schopnost vyvolat u lidí „aha-efekt“, umění pomoct skupinám lidí s různými zájmy identifikovat společné cíle a v neposlední řadě schopnost rozložit řešení komplexních problémů a výzev na drobné, realizovatelné kroky s viditelnými pozitivními dopady.
Petr Janiurek Senior Project Manager, Tieto
Před necelými dvěma lety jsem nastupoval do oddělení plného ponuré nálady. Dnes je to oddělení dvakrát tak velké, plné super lidí s obrovskou energií. Za to všechno do velké míry vděčím Honzovi Krchňákovi z RainFellows. RainFellows nejsou jen “kamarádi do deště”, co se Agilní transformace týče, ale jak je patrné, jsou schopni se zakousnout do jakékoliv problematiky z oblasti organizace a řízení firmy a tu dobře rozlousknout. Jsem rád, že s RainFellows mohu spolupracovat a budu tak činit nadále.
David PěknicGroup Head of R&D, Fortuna Game a.s.
Lean&Agile kouči nám poskytli své zkušenosti a nástroje, když se Faurecia rozhodla vybudovat vlastní Agilní vývojový tým, který měl za úkol vytvořit nové Just-In-Time řešení pro naše výrobní závody. Společně se nám podařilo během 3 měsíců vybudovat autonomní distribuovaný agilní tým, jehož produktivita během 5 měsíců vzrostla o 50% , je plně integrován do celého řetězu doručování hodnoty a díky trvalému zlepšování zabudovanému do jeho každodenního způsobu práce je zajištěna i dlouhodobá udržitelnost.
Philippe Hocqueloux Manažer, Faurecia
Rád bych vám poděkoval za úžasný den, kterým jste nás provedli. Ještě jsem druhý den s pár lidmi povídal o tom, jaké bylo “ne/školení”. Všichni, a to myslím vážně 100%, byli nadšeni 🙂 V zásadě to nadšení z workshopu u lidí způsobila zábavná a uvolněná forma i to, že se lidé k výsledku dostali sami a svými rozhodnutími. Současně měli možnost okamžitě a fakticky vidět důsledky aplikovaných změn. Kromě toho výstup z druhé části berou lidi jako věc, kterou mají zápal uskutečnit. Tak to uděláme.
Petr Fučík Ředitel divize Data, Copy General
After experience from your Lego Car game we started iniciatives which resulted in reduced lead time of certain production from 42 days to 28 days, heavy stock reduction, almost double productivity, … and financially speaking we start seeing a light at the end of the tunnel. The Lean Game was the perfect experience with the perfect timing!!!
Dirk StrooCEO, ArcelorMittal Frýdek-Místek
Vysvětlit agilní techniky a agilní způsob práce jednoduše a srozumitelně není jednoduché zadání, opravdu. Nejlepší možný způsob je zažít si to na vlastní kůži. A to se právě děje na kurzu Umění agile, navíc interaktivní a zábavnou formou. Znáte to, kdo si hraje nezlobí 🙂 RainFellows jsou pozitivní, plni energie a hlavně rozumí dané problematice. Jsou to prostě profíci. Díky!
Petr MašekFuture Bank Accelerator, Česká spořitelna
Dobrá rada, kterávás nic nestojí
Ať již máte problém či téma, které byste aktuálně potřebovali s někým probrat, nebo jen máte dotaz k našim službám, rádi zodpovíme, poradíme, nasměrujeme. Stačí nám zanechat vzkaz nebo zavolat na 724 748 425.
Články
Jak řídit vztahové konflikty tak, aby jsme je využili jako příležitost pro osobní i společný růst?
Každé ráno se nám přípomene, že válka není pojem z historických knížek a filmů, ale je to realita, která se odehrává téměř za rohem. Je to zřejmá a jasně viditelná hrůza. Důsledky ale vidíme i […]
