Stojíte před výzvou, která mění pravidla hry?
Ať už je to zavedení AI, potřeba škálování, reorganizace nebo nutnost radikálně zrychlit. Společně postavíme kulturu a procesy, které vám dají rozhodující náskok.
Lídři jsou motorem změny. Naše rozvojové programy, mentoring a coaching jsou navrženy tak, aby z vašich manažerů udělaly skutečné lídry, kteří umí vést lidi v komplexním a rychle se měnícím světě.
Vytváříme firmy, které se nebojí budoucnosti. Pomůžeme vám s (re)designem celé organizace, škálováním a zavedením takové firemní kultury, kde je změna a kontinuální zlepšování přirozenou součástí DNA vaší firmy.
Rychlost a efektivita vzniká v týmech. Zlepšíme spolupráci napříč odděleními, nastavíme smysluplné metriky a cíle. Vaše týmy se naučí rozhodovat, inovovat a dodávat výsledky.
RainFellows pro nás připravili a vedli skvělý jednodenní workshop na téma agilní praktiky. Pro většinu týmu to bylo něco nového a pomohlo nám to udělat první kroky na cestě k agilnímu způsobu vývoje software. RainFellows přístup kombinuje inspiraci s vnějším pohledem. Doporučil bych jejich služby komukoliv, kdo přemýšlí o agilní transformaci.
Díky spolupráci s RainFellows jsme vytvořili nový organizační model, založený na Spotify, který je popsán v našem interním Agile Playbooku. Kluci nám pomohli s definováním nových rolí (PO, AC, Tribe Lead, Tech Lead, Chapter Lead) v Agilní organizaci a měli jsme jejich podporu při hledání vhodných lidí pro roli Agilního kouče. Byli s námi při startu nově vytvořených Squadů a mentoringem podporovali naše interní agilní kouče a klíčové role (Tribe leady, B-1, Product ownery).
Díky klukům z RainFellows je Agile project management jedním z hlavních prvků naší unikátní firemní kultury. Bez RainFellows bychom Agile zaváděli ještě 10 let.
RainFellows s námi aktivně spolupracovali několik měsíců. Jejich služeb a zkušeností jsme využili při sestavování týmu Scrum Masterů, jejich dlouhodobém vzdělávání, nastavování otevřené komunikace v naší společnosti a agilních workshopech. Oceňujeme především jejich schopnost dávat bezprostřední zpětnou vazbu, kdykoliv si to situace žádá. Vždy nasdíli svá pozorování, best practices a nebojí se poukázat na věci, které nefungují. Jejich pozitivní přístup a nadšení je vynikající inspirací.
RainFellows mají workshopy interaktivní formou, díky níž pochopíte principy Scrumu, Leanu, Kanbanu a ještě mnohem více. Je vidět, že agilitě rozumí a mají praktickou zkušenost, a to nejen ze světa IT. To, co předávají, je vždy upraveno na míru našim potřebám. Účastníci kurzů, workshopů a mentorských schůzek získají chuť agilně pracovat. Doporučila bych RainFellows každé firmě, která to s agilní transformací myslí vážně a chce opravdové odborníky, kteří je na cestě podpoří.
S RainFellows spolupracujeme už hodně dlouho. Pomáhají nám neustále zlepšovat proces agilního vývoje software pro naše zákazníky. Na RainFellows oceňuji hlavně schopnost vyvolat u lidí „aha-efekt“, umění pomoct skupinám lidí s různými zájmy identifikovat společné cíle a v neposlední řadě schopnost rozložit řešení komplexních problémů a výzev na drobné, realizovatelné kroky s viditelnými pozitivními dopady.
Nastupoval jsem do oddělení plného ponuré nálady. Následně bylo oddělení dvakrát tak velké, plné super lidí s obrovskou energií. Za to všechno do velké míry vděčím Honzovi Krchňákovi z RainFellows. RainFellows nejsou jen “kamarádi do deště”, co se Agilní transformace týče, ale jak je patrné, jsou schopni se zakousnout do jakékoliv problematiky z oblasti organizace a řízení firmy a tu dobře rozlousknout. Jsem rád, že s RainFellows mohu spolupracovat a budu tak činit nadále.
RainFellows nám poskytli své zkušenosti a nástroje, když se Faurecia rozhodla vybudovat vlastní Agilní vývojový tým, který měl za úkol vytvořit nové Just-In-Time řešení pro naše výrobní závody. Společně se nám podařilo během 3 měsíců vybudovat autonomní distribuovaný agilní tým, jehož produktivita během 5 měsíců vzrostla o 50%. Byl plně integrován do celého řetězu doručování hodnoty a díky zabudovanému trvalému zlepšování do byla zajištěna i dlouhodobá udržitelnost.
Rád bych vám poděkoval za úžasný den, kterým jste nás provedli. Ještě jsem druhý den s pár lidmi povídal o tom, jaké bylo “ne/školení”. Všichni, a to myslím vážně 100%, byli nadšeni 🙂 V zásadě to nadšení z workshopu u lidí způsobila zábavná a uvolněná forma i to, že se lidé k výsledku dostali sami a svými rozhodnutími. Současně měli možnost okamžitě a fakticky vidět důsledky aplikovaných změn. Kromě toho výstup z druhé části berou lidi jako věc, kterou mají zápal uskutečnit. Tak to uděláme.
After experience from your Lego Car game we started iniciatives which resulted in reduced lead time of certain production from 42 days to 28 days, heavy stock reduction, almost double productivity, … and financially speaking we start seeing a light at the end of the tunnel. The Lean Game was the perfect experience with the perfect timing!!!
Vysvětlit agilní techniky a agilní způsob práce jednoduše a srozumitelně není jednoduché zadání, opravdu. Nejlepší možný způsob je zažít si to na vlastní kůži. A to se právě děje na kurzu Umění agile, navíc interaktivní a zábavnou formou. Znáte to, kdo si hraje nezlobí 🙂 RainFellows jsou pozitivní, plni energie a hlavně rozumí dané problematice. Jsou to prostě profíci. Díky!
RainFellows jsou profesionálové s dovednostmi velké rozmanitosti, jež rostoucí společnosti tolik potřebují. S RainFellows jsme zavedli agilní vývoj software i pevně vědomou agilní formu řízení celé společnosti. Právě to bylo tolik potřebnou součástí našeho přerodu z lokální společnosti na společnost globální.
RainFellows krásně spojují technickou/znalostní stránku věci s uměním pracovat s lidmi a pro lidi. Výsledek spolupráce tak neznamená jenom inspiraci “jak na to”, ale opravdové doručení změny. Ostatně jsou to “kamarádi do deště, že”:) Poslední zkušenost mám z konzultace s Honzou k programu celofiremního offsite. Dočistili jsme společně cíle a následně navrhli jednotlivé části do všech detailů včetně timingu, potenciálně úzkých míst nebo nápadů na gamifikaci. Díky za zběsilou efektivitu.
RainFellows pro nás připravili a vedli skvělý jednodenní workshop na téma agilní praktiky. Pro většinu týmu to bylo něco nového a pomohlo nám to udělat první kroky na cestě k agilnímu způsobu vývoje software. RainFellows přístup kombinuje inspiraci s vnějším pohledem. Doporučil bych jejich služby komukoliv, kdo přemýšlí o agilní transformaci.
