Strategie a růst

Mít skvělou strategii je jen začátek. Ta skutečná výzva je sjednotit za ní celou firmu a přetavit ji v konkrétní výsledky. Společně s vámi nastavíme systém řízení, který propojí vizi s každodenní exekucí a uvolní ruce vašim týmům

Sjednotit firmu za jasnou a srozumitelnou strategií

Každý ve firmě musí vědět, kam a proč jdeme. Pokud vize není jasná a strategie neřídí každodenní rozhodnutí, firma plýtvá časem i penězi. Často se zaměřujeme na aktivity, místo abychom měřili skutečný dopad na byznys.

RainFellows cesta

  • Tvorba a implementace strategie: Společně s vaším vedením vytvoříme strategii, které bude každý rozumět. Pomocí workshopů a ověřených metod (např. OKR) zajistíme, že se cíle firmy propíší až na úroveň týmů a konkrétních projektů.
  • Nastavení efektivního řízení: Zavedeme s vámi jednoduchý a funkční systém plánování a vyhodnocování – od kvartálních revizí po týdenní synchronizace. Výsledkem je transparentnost a focus na to nejdůležitější.
T-mobile logoKošík cz logoKooperativa logoRohlik Group Logo
Kontaktujte RainFellows

Zajistit udržitelný růst a škálování bez chaosu

Rychlý růst často znamená chaos. Původní struktura přestává fungovat, rozhodování se zpomaluje a náklady rostou rychleji než zisk. Bez změny systému se firma dříve či později zasekne.

Naše řešení

  • (Re)design organizace: Společně navrhneme a zavedeme organizační strukturu, která podporuje rychlost a autonomii. Ať už to znamená zploštění hierarchie nebo zavedení produktových týmů, cílem je odstranit úzká hrdla a zrychlit rozhodován‍
  • Zeštíhlení procesů (Lean): Zmapujeme vaše klíčové procesy a odstraníme z nich plýtvání. Výsledkem je efektivnější fungování, které vám umožní růst bez nutnosti exponenciálně navyšovat počet lidí a náklady.‍
  • Příklad z praxe: V Rohlík Group jsme během tří měsíců pomohli vytvořit strukturu 4 Tribů a 14 Squadů a připravili tak firmu na další masivní škálování.
Rouvy indoor cycling reality logoComAp logo
Kontaktujte RainFellows

Z inovací udělat systematický motor byznysu

Na dnešním trhu není inovace "nice-to-have", ale nutnost pro přežití. Pokud jsou vaše inovace pomalé, nahodilé a týmům chybí prostor nebo odvaha experimentovat, ztrácíte konkurenční výhodu.

Společnosti označují schopnost inovovat za nejdůležitější strategický faktor pro dosažení růstu. [1]

Dva RainFellows pilíře

  • Nastavení inovačního procesu: Pomůžeme vám integrovat inovace do každodenní práce. Společně s vašimi týmy rychle otestujeme nápady pomocí ověřených metod jako Design Sprint nebo Design Thinking a zaměříme se na aktivity s největším dopadem.
  • Budování kultury experimentování: Skutečné inovace vyžadují bezpečné prostředí a kulturu, která se nebojí chybovat. Podpoříme vaše lídry a týmy v budování mindsetu, kde je experimentování a učení se z neúspěchů běžnou součástí práce.
MSIC logo
Kontaktujte RainFellows