Trenažér náročných situací

Jako manažeři, lídři, kouči v praxi zažíváme spousty situací, ve kterých se pod tlakem okolností ukazují naše nevědomé vzorce, postoje, či nedostatek sebevědomí. Proto jsme připravili herní trenažér takových reálných situací, ve kterých si pod tlakem, ale v bezpečném prostředí můžete vyladit své postoje, vzorce chování nebo zvýšit svou sebejistotu. Koneckonců 9 z 10 účastníků doporučují, abyste se takového zábavného simulátoru zúčastnili.

Co říkají účastnící?

,,Bylo super mít možnost sledovat rozhovor dvou lidí a potom si projít, co se jim honilo v hlavách a jak ne ně působily jednotlivé argumenty.”

 

,,Skvělé praktické školení! V realitě asi nikdy nebudeme mít příležitost udělat jeden důležitý rozhovor znovu a lépe, na školení ano.“

 

,,Hodně nápomocná byla zpětná vazba očima protistrany. Díky moc za školení, užila jsem si ho!“

Registrace

KdyKdePro kohoVolná místaRegistrace
7. 12. 2020
14.00 – 16.00 hod.
OnlineLídr / Manažer0/5Registrace
14. 12. 2020
14.00 – 16.00 hod.
OnlineAgilní kouč3/5Registrace

Kdo vás provede?

Základním kamenem úspěchu jsou naši průvodci – jejich mnohaleté zkušenosti na poli koučinku, s vedením lidí, řešením nejedné složité situace, s pády a vzestupy, jsou okamžitě znát na praktičnosti a užitečnosti workshopu.

Roman Šmiřák

  • má přes 20 let zkušeností na poli Agility, Leadershipu, Koučinku a Mentoringu
  • výtečně aktivně naslouchá a pokládá ty “správné” otázky 
  • propojuje  lidi skrze jejich potřeby a tvořit tak úžasné věci
  • se silným praktickým zaměřením dokáže vytěžit neskutečné věci ze vzniklých situací

Radovan Vladík

  • má přes 15 let zkušeností ve vzdělávání a vedení týmů
  • díky psychoterapeutickému výcviku dokáže vybudovat bezpečné prostředí založené na autenticitě a otevřené komunikaci 
  • citlivou empatií umí odhalit potřeby skupiny či jednotlivce
  • s nepřehlédnutelnou energií motivuje lidi kolem sebe

Co se bude dít?

  • Nejprve uvádíme účastníky do příběhu, ve které se v nové roli musí vypořádat z krizovou situací.
  • Skupina dostane 15 minut na to vymyslet společné řešení.
  • Jeden z účastníků reálně sehraje s průvodcem danou situaci (hovor s podřízeným, hovor s nadřízeným, atd.).
  • Posléze proběhne reflexe všech zúčastněných včetně zpětné vazby průvodců.
  • Následně je tady druhý pokus – opět možnost zahrát si stejnou situaci, ale po reflexi a s novými nápady, jak danou situaci řešit.
  • Nakonec vše zarámujeme teorií.

Co si účastníci odnášejí?

,,Snažit se “zatáhnout” protistranu do řešení a ne dávat příkaz, že je něco potřeba udělat.“

,,Diskuze a společné hledání cesty je klíč k úspěchu.“

,,Vidět za protistranou parťáka a ne opozici.”

,,Presumce neviny, když jdu do neznáma, tak primárně svým lidem věřím.“