Naši manažeři si s RainFellows prošli sadou workshopů na (re)start agilního přístupu, poté proběhla Agilní transformace pilotního týmu a od té doby spolupracujeme formou pravidelného mentoringu a tematických strategických problem-solving workshopů. Výstupem je daleko větší sladění mezi R&D a product managementem, máme připravený i framework architektury a organizace. Vystoupila z toho i potřeba nové klíčové role a proces roadmappingu. Díky všem workshopům a diskusím máme z toho skvělý výstup.
Marek Novotný
