“Jakékoliv malé zlepšení teď je lepší než ideální řešení v budoucnu.”
Neposouvají vás zlepšení dostatečně kupředu? Zkoušeli jste zlepšení cíleně hledat, ale očekávané výsledky se nedostavily? Pojďme na to tentokrát jinak. Nejprve si zmapujeme celkový tok hodnoty ve firmě/oddělení a v druhé části workshopu tento obraz využijeme ke generování a prioritizaci těch nejzajímavějších návrhů na zlepšení. A ty nejlepší dokonce i rozpracujeme. Odejdete všichni sladění a s jasnými kroky, co dělat dále. Jestli máte pocit, že je váš systém nebo firma je příliš velká, složitá a nejde změnit od základu, tak právě Kaizen workshop vás naučí se dívat na věci jinak a začít s malými vylepšeními, které můžete udělat hned a postupem času zjistíte, že tento přístup postupně otáčí kormidlem bez nutnosti obrovských změn.
Doporučené prerekvizity:
- Před absolvováním Kaizen workshopu doporučujeme zažít jeden z našich modulů Lean&Kanban nebo Agilní kultura a leadership. (tady přidat linky)
- Zajistit účast klíčových rolí na workshopu (role, které mají vliv na klíčové firemní procesy)
Průběh :
- Shoda na společném cíli a zmapování celkového toku hodnoty (end-to-end value stream).
- Vizualizace problémů
- Hledání kořenových příčin
- Společné vytváření ideálního řešení a hledání malých “Kaizen” kroků k jeho naplnění
Účastníci si odnáší:
- Síla trvalého zlepšování (Kaizen) a jak na to jednoduše
- Dohoda nad zlepšeným způsobem práce
- Společná dohoda o postupu → motivace dodržení
- Zavlastnění změn na straně týmů
- Uvědomění co už máme a funguje vs. co dál potřebujeme k posunu na další úroveň
Detaily
Počet účastníků: 10-15
Délka: 4-16 hodin (dle složitosti vizualizovaného procesů)
Prezenčně nebo online: prezenčně i online
Garant
Expertem na Kaizen workshop je u nás Petr. Neváhejte mu zavolat na +420728156173, rád Vám vysvětlí detaily, nebo naplánuje termín.
