Svět se přechodem na online nezastavil, práce spíše zrychluje a zůstávají základní otázky:
- Jak teď správně nastavit formu spolupráce v týmu a s dodavateli?
- Kde najdu novou inspiraci pro sebe a svůj tým?
- V čem se dále rozvíjet a získávat nové schopnosti?
Typickou odpovědí bývalo: zajdi si na nějaké dobré školení, nebo si uspořádejte rozvojový workshop. Tam člověk získal inspiraci a znalosti. Jak to však udělat teď, když jsme odkázáni pouze na onlinem, ve kterém je mnoho webinářů s jedním prezentujícím lektorem a víceméně pasivním publikem.
Dali jsme hlavy dohromady a vytvořili sadu online interaktivních workshopů, takových kde:
- Jste celou dobu součástí děje, ať už simulace, nebo byznys hry
- Vstřebáváte znalosti tím, že je prakticky používáte
- Zjišťujete, že inspiraci a nové postupy získáváte nenásilně, za jízdy
Zažijte si s námi, že svět online workshopů není nuda a do praxe přínosný!
| Název | Datum | Cena | Volná místa | Registrace |
|---|---|---|---|---|
| Agile Online WS | 12.12.2020 | 7200,- CZK | 5/5 | Registrace |
| 1.1.2021 | 7200,- CZK | 5/5 | Registrace | |
| Lean Online WS | 16.12.2020 | 7200,- CZK | 5/5 | Registrace |
| RPG Online WS | 14.12.2020 | 7200,- CZK | 5/5 | Registrace |
Během hry získáte prožitek ideálního agilního týmu, založený na kultuře spolupráce, otevřenosti a týmové pohody. K tomuto mentálnímu obrazu se dá později velmi snadno vracet, je snadné vůči němu generovat konkrétní změnové akce a při týmové hře vznikne společný jazyk:
- “Pojďme naplánovat produkt stejně jako ve hře.”
- “Vzpomeň si na roli vlastníka, jak nám pomáhal při přípravě zadání.”
- “Ty požadavky bychom měli sepsat stejně jako ve hře, z pohledu uživatele.”
Účastníci si do praxe odnáší :
- Zážitek ideálního agilního týmu, obraz “jak to má být správně”
- Základ pro generování konkrétních změnových akcí
- Společný jazyk, který znalosti spojuje
Zážitkově zvědomujeme, že Agile a Lean není jen soubor technikálií (Retrospektiva, Kanban), ale je to především o lidech a jejich postojích k řešení problémů – to tvoří firemní kulturu. Je to o managementu a způsobu budování takové kultury ve firmě.
Jako manažeři, lídři, kouči v praxi zažíváme spousty situací, ve kterých se pod tlakem okolností ukazují naše nevědomé vzorce, postoje, či nedostatek sebevědomí. Proto jsme připravili trenažér takových reálných situací, ve kterých si pod tlakem, ale v bezpečném prostředí můžete vyladit své postoje, vzorce chování nebo zvýšit svou sebejistotu. Koneckonců 9 z 10 účastníků vám doporučuje, abyste se takového trenažéru zúčastnili.
Co se bude dít?
- Nejprve uvádíme účastníky do příběhu, ve které se v nové roli musí vypořádat z krizovou situací
- Skupina dostane 15 minut na to vymyslet společné řešení
- Jeden z účastníků reálně sehraje s průvodcem danou situaci (hovor s podřízeným, hovor s nadřízeným, atd.)
- Posléze proběhne reflexe všech zúčastněných včetně zpětné vazby průvodců
- Následně je tady druhý pokus – opět možnost zahrát si stejnou situaci, ale po reflexi a s novými nápady, jak danou situaci řešit
- Nakonec vše zarámujeme teorií
Co si účastníci odnášejí ?
“Snažit se “zatáhnout” protistranu do řešení a ne dávat příkaz, že je něco potřeba udělat. “
“Diskuze a společné hledání cesty je klíč k úspěchu. “
“Vidět za protistranou parťáka a ne opozici”
Potřebujete poradit?
Našim specialistou na Online Agile Workshop je Honza. Pracoval dlouhá léta jako ScrumMaster a Transformační Agile Coach, v RainFellows se specializuje na Agilní výukové hry a simulace a mentoring Agilních týmů a firem.
Neváhejte mu stran Agilního workshopu zavolat: +420 725 382 177
Potřebujete se doptat na detaily, případně se poradit co pro sebe a své týmy vybrat? Zavolejte! Radovan je expert na naše online workshopy, rád s vámi rozebere co potřebujete a poradí co si vybrat.
Radovan Vladík, +420 777 108 337
