Rubrika: Leadership

Hlas vnitřního kritika
Každé ráno se nám přípomene, že válka není pojem z historických knížek a filmů, ale je to realita, která se odehrává téměř za rohem. Je to zřejmá a jasně viditelná hrůza. Důsledky ale vidíme i […]

Feedback ako základ firemnej kultúry
Každá firma chce skvelú kultúru, ale častokrát to býva tak, ako u ľudí – ideálne rýchlo, hneď a bez väčšej investície. V tomto článku sa pokúsim zhrnúť svoje skúsenosti z firmy, kde som pracoval ako […]

Vím, jak budovat agilní firmu
Před nedávnem jsme přijali pozvání Jirky Brédy z Mise HERo do podcastu “Vím, jak…”. Roman s Radkem se rozpovídali o Agilních firmách, “Customer intimacy” přístupu, našem způsobu práce a nezapomněli také vše provázat s Kmenovým […]

Individuální koučování v době transformace
Má smysl koučovat lídry v Agilní organizaci nebo by měl Agilní kouč/Scrum Master pracovat výhradně s celým týmem? Jakou roli mají lídři v Agilní kultuře “my” a jak je rozvíjet? Firma je tvořena lidmi. Lídři, […]

Ako hľadáme skvelých Agilných koučov?
V priebehu Agilných transformácií sa nám pomerne často stáva, že rola transformačného Agilného kouča, predtým vo firme neexistovala a je teda nutné pozíciu obsadiť. Primárne firmy hľadajú kandidátov, ktorí budú mať to správne myslenie a […]

Bezpečné prostředí
Termínu „bezpečné prostředí“ se věnuje v posledních letech stále větší pozornost, ať už jde o konference, knihy, TED talks nebo příspěvky na blozích. Je velmi těžké jej správně pochopit a následně aplikovat do prostředí firmy […]

Kmenové vůdcovství
Ptáci tvoří hejna, vlci smečky a lidé kmeny. Koncept kmenového vůdcovství je starý tisíce let, ale až Dave Logan jej dokázal popsat jednoduše, elegantně a prakticky natolik, že jsme s jeho pomocí schopni v řádu […]

Agilní kultura a leadership
V návaznosti na Jarkův výborný článek bychom zde rádi rozebrali jednu z klíčových oblastí škálování Agile — roli lídra a budování Agilní kultury. Tato oblast totiž určuje přístup lidí, jak se postaví k výzvám spojeným s […]

Jak se vzdělává (agilní) kouč?
Nedávno jsem dostal dva zajímavé dotazy: Jak se jako kouč vzděláváš ty? Jak může naše firma získat desítky zkušených koučů, když u nás má s Agilitou málokdo praktickou zkušenost? Když jsme v roce 2006/2007 pomalu […]